「頑張る改善」から「続く改善」へ戦略的業務改善（VE・管理技術活用）

VE・QCを活用し、仕組みで回る業務改善を、現場と一緒に進めます。

人手不足、属人化、改善が続かないー
その原因は「やる気」ではなく仕組みにあります。

こんな課題、ありませんか？

ベテランがいないと仕事が回らない

作業のやり方が人によって違う

改善活動が一時的で終わってしまう

会議をしても、何も変わらない

ITやDXを入れたが、現場が混乱している

1つでも当てはまれば、改善の余地があります。

感覚や経験だけで課題を判断している

「何を良くするのか」が曖昧なまま進めている

改善の効果が測れていない

その結果、「頑張ったけど、元に戻る」を繰り返してしまいます。

「何のため」を追求し、本質的なムダを削除

「ばらつき」を抑え、成果の再現性を担保

感覚ではなく、構造とデータで改善します。

業務の見える化

ムダの整理

テーマ設定

実行・定着

教えるだけのコンサルではありません。

東京科学大学歯学部非常勤講師
修士（経営工学）
早稲田大学大学院創造理工学研究科経営デザイン専攻終了

VE・QCを基盤に、現場に定着する業務改善・標準化・人材育成を支援。
理論だけでなく、現場で「使える改善」に落とし込むことを強みとする。